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曼顿阅读

识人七法

一、问之以是非而观其志

通过日常聊天,试探一个人的是非观或价值观,判断他分辨曲直是非的能力,考察他志向、立场、爱好、兴趣、心胸和眼光.一个胸有大志、意志坚定、锐意进取的人通常有正确而清晰的是非观,爱憎分明,对人对事大度从容,有远见,富有同情心;而那些胸无大志、戚戚小人往往是非观模糊,一切都是从个人的好恶、利益、心情和感觉来判断事物,为了个人的蝇头小利不惜破坏团队发展,这样的人难堪大任.

二、穷之以辞辫而观其变

提出尖锐的问题对他连续发难,使他理穷词少,判断他机敏反映的能力,思维清晰程度以及阐述观点的逻辑性和表达力,并且也考察他观点和立场是否坚定。更重要的是,通过连续发难,观察他的表情、情绪、心情、语气、眼生的变化,这些可以判断出他的心境是否开阔、忍耐度是否高、内心是否从容自信,同时这也能看出他的情商高低以及人际关系控制和协调能力。面对发难,一个自始至终都能保持从容镇定的人,可以担当大任;面对那些容易规发怒、慌乱、逻辑混乱、词不答意者是很难担当重任的。

三、咨之以计谋而观其识

就某方面的问题特别是专业领域的问题,咨询他的看法和对策,考察他的专业知识和经验,判断其发现问题、理解问题、分析问题和解决问题的能力。看他是否真知灼见和雄才大略,同时观察他是否有大局观、发展观,看问题是持消极态度还是积极态度,处理问题是否务实还是务虚等等。

四、告之以祸难而观其用

通过告诉他有祸事和困难,观察他在困难面前的表现,看他有没有知难而进的勇气和处变不惊的良好心里素质。在恐惧和困扰的时候,可以看出一个人是否有勇气和信心来面对,是否能做到屡败屡战。在战场上,率兵必败的原因就是缺少战胜困难的勇气;在生活中也同样如此,勇气是生活的风帆,他会激励人们奋勇向前;在事业上也是这样,一个积极思考的人通常会努力思考克服困难的办法,喜欢看到事情积极的一面、发展的一面,喜欢对自己说:“我能行”、“一定有办法解决”、“没有不可能的”等等。反之,一个消极退让的人通常是生活和事业的被动者,喜欢看到事物消极的一面,告诉自己很多“不可能”,缺乏勇气和信念战胜困难,也缺乏信心做到最好。

五、醉之以酒而观其性

以美酒款待,通过他种种表现,观察他品德、修为和性格。吆喝着“感情深,一口闷”者,此为豪迈爽直;说“我喝完了,你随意”者,此为谦虚大度;嗫嚅着说“还是不喝了吧”者,此为优柔寡断;浅笑着说“不胜酒力,就少陪几杯吧”者,此为韬光养、晦工于谋划;大呼着“干了三杯在上菜”者,此为进攻激进;建议“随量、高兴就好”者,此为保守自律,有的人酒后喋喋不休,有的人酒后当众大吐,有的人酒后还要找几个靓妹作陪,有的人酒后失言,有的人酒后唾沫横飞筷子乱甩,有的人酒后沉默不语,有的人酒后大呼小叫,有的人酒后抱头就睡,不一而足,这些都可以看出一个人的性格。

六、临之以利而观其廉

一个有是否喜欢贪图小便宜,这反映出这个人的气量、心胸、眼光和自律性。在日常工作中,给他制造很多可以贪小便宜的机会,考虑他的自律性,观察他在物质利益诱惑下能否保持良好的心态。在不属于自己物质利益面前,能保持镇定,不仅仅说明一个人廉洁奉公的品德,更说明一个人严谨的人格和生活态度。

七、期之以事而观其信

通过托付办事,来考察他信用如何,看他是一诺千金的慎重之人还是信口开河的随便之人。一个喜欢信口开河或开“空头支票”的人,缺乏责任感,性情浮躁,不能担当大任,一名优秀的管理者一定是一个注重信誉和遵守信诺之人。同时,作为一名优秀的管理者,想拥有卓越的驾驭下属的能力,赢得下属的信任和尊重,就必须做到言必行、行必果,一诺千金。对自己的每一句话负责,不能兑现就不要许诺。通过言出必行和展现一致性的行为取得员工的信赖,变现真实而诚实的面孔,承认自己是错误比寻找蹩脚的借口更能使管理者有魅力。

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