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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板...

提起5S，恐怕很多人都会嗤之以鼻，认为其很简单，不就是10个字吗？整理、整顿、清扫、清洁、素养。很长一段时间，我也认为其很简单，谁在和我谈5S的时候，我都能夸夸其谈的表示自己对其的理解。但是，最近BOSS让我做一份5S的...

在21世纪，为企业的每一个参与者定义和交付价值成为企业的核心竞争力之一，实现这种竞争必须具备整个企业的精益能力。　　根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量（他们认为市场需要的）库存的做法已...

在改善的范畴里，管理具有两项主要的功能：“维持”( M a i n t e n a n c e )与“改进”( I m p r o v e m e n t )。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动，以及支持这些标准所需的训练和纪律。在“...

一、物料计划控制流程开始→录入主生产计划→进行MRP运算、编制采购需求计划表→制作订购单→物料采购审批表审批→下发物料订单→订单交期反馈→在途物料核查→订购单更改结束→结束二、物料计划控制工作要求（一）程序...

随着市场的发展，产品的丰富，没有能文能武的水平，很难管理好。文要会电脑，熟练办公软件；武要会指挥，会进行工作安排。对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。一、仓储管理部门的职能：三个字，收...

物料控制员（MC）即物控员的工作职责主要有：1．物料的分析与计算。2．物料的请购。3．物料进度的跟催。4．存量控制。5．有关部门之间事务的沟通协调。

家具制造业的物料控制物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制，以及废料的预防与处理工作。加强与完善物料管理，可以使物料的供应紧密地配合生产需要，提高生产效率，可以更好的降低成本，增...

采购员岗位职责：1、采购员要随时掌握企业各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金的控制情况，熟悉各种物资的采购计划。2、严格审核采购合同中的款项，订购业务必须上...

一、采购的目标、分类和程序(一)采购的目标简而言之，采购的目标是：在适当的时间，以适当的供应源，以适当的价格，获取适当数量和适当质量的物资。这一目标点明了采购的主要关注点，不过要理解它需要对其进一步加以明确。...